党建引领开新局

——四川钒钛加入方大集团高质量发展纪实

四川省方大钒钛集团有限责任公司（以下简称“四川钒钛”）是西部地区重要的优质含钒高强度抗震钢材生产基地，以及全球主要钒金属供应商之一。公司在今年5月底正式加入辽宁方大集团以来，全面弘扬“党建为魂”的企业文化，坚持党建引领，380名党员带领3000多名员工形成了强大的凝聚力和战斗力，企业面貌焕然一新，稳步迈向高质量发展新征程。

四川钒钛办公楼

方大集团自成立以来，始终坚持“要听党的话，跟党走”的企业方针，用党的思想管理企业，坚持党建引领企业高质量发展。四川钒钛深入贯彻这一理念，将党建工作与生产经营深度融合、同频共振。

“现在跟着集团的标准化体系走，全是干货，现在党课开完了，大家心里都有本账，党性强不强，看员工关爱有没有落到实事上，看效果有没有落到自觉行动上，可以直接看炉温稳不稳、成本降没降。”炼铁厂党支部书记周正林说道。

党建工作做实了就是生产力。在抓思想强基上，企业各级党组织按照方大集团的一贯要求，坚持第一时间一字不差，原汁原味的学习宣传贯彻党中央的精神，组织党员干部参加集团月度“党建为魂”党课培训；在中国共产党成立105周年之际，微党课联播、红色诗歌朗诵、重温入党誓词等系列主题党建活动形式鲜活、走深走实，有声有色、入脑入心，进一步锤炼了党员的党性修养，增强了团队的凝聚力和向心力。

在“七一”来临之际，公司党委组织全体党员重温入党誓词

加入方大集团以来，形势任务教育成为四川钒钛党委一项常态化工作，党员干部走进基层深入一线员工，讲市场讲形势，讲目标讲制度，释疑解惑，解决员工提出的实际问题，凝聚队伍合力，激发员工干劲，引导员工立足岗位创新创效；党员干部亮身份，一名党员一面旗，在生产一线，党员佩戴党徽上岗，当先锋、树标杆，把党员身份亮在岗位、责任落在现场，充分发挥先锋模范带头作用。

方大集团进入后，本着持续长远发展的战略思路，决策并支持公司以10亿计的投资，启动新一轮“填平补齐”式技改，党员组成突击队带头攻坚，一手抓生产，一手抓技改，在办公室对着数据曲线一个参数一个参数地抠，现场顶着烈日抱着图纸一趟趟地跑，将党组织的战斗堡垒作用落到实处。

加入方大集团后，四川钒钛全面建章立制，以制度为纲，全面推进规范化精细化的管理。短短一个月内新建、修订各类制度230余项，涉及安全、生产、技术、采购、销售、人力、财务、法务、后勤、员工福利等方方面面，实现制度体系全覆盖。

企业坚持"制度面前人人平等"，不论高管还是基层员工，一律严格按制度办事、按流程操作，彻底改变了过去"制度挂在墙上、只管员工管不到干部"的局面。通过明确各层级干部的权责边界，形成了从高管到基层一线、一级对一级负责、层层落实责任的工作责任制，让制度的刚性约束贯穿企业管理全过程。

坚持依法合规，紧紧依靠员工办企业。凡涉及员工切身利益的重大制度及重要改革方案，均提交职工代表大会审议通过方可执行，充分保障了员工的知情权、参与权和监督权，让制度既有力度又有温度。

7月18日公司召开一届一次职工代表大会

与此同时，企业建立了”前有金山、后有老虎“的"赛马"机制。赛马指标设定坚持"与自己最好水平比、与兄弟企业比、与行业先进比"的三维对标原则，将赛马单元下沉至可独立核算的最小价值创造单位——炼铁以单座高炉为单元，轧钢以单条产线为单元，采购按矿种分组，销售按区域划片，实现成本、收入、利润的精细化归集。企业建立"前有金山、后有老虎"的奖惩机制，坚持"有奖有罚、奖大于罚"，从生产、设备、采购、销售、成本到党建宣传、现场环境、工会、办公、食堂后勤等，全方位开展赛马比拼，企业上下活力迸发，呈现"你追我赶、万马奔腾"的态势。

在生产系统，企业理顺全流程生产节奏，强化炼铁、炼钢、轧钢等关键工序的紧密衔接，在股权交割期间即实现高效稳产，交割后两个月内，烧结矿产量、炼钢钢铁料消耗、自发电比例等多项历史纪录接连刷新。

在廉洁制度建设方面，四川钒钛构建起覆盖全面、操作性强的廉洁制度体系，出台管理岗位及敏感岗位人员廉洁从业相关规定，明确党员干部和敏感岗位人员在业务往来中的行为准则；《关于严禁员工收受客户礼品礼金的通知》划定了廉洁从业的"红线"。企业实行全员监督制度，设立员工论坛、公示多个举报监督电话，构建起全员参与、全过程覆盖的廉洁风险防控网络。

各二级单位组织员工开展制度学习

走进四川钒钛烧结车间，一名技术员正举着一根加长“鱼竿”在六七米高的管道旁试探。竿头夹着一张普通纸条，随着纸条在管道夹缝处突然飘动，一处肉眼难辨的隐蔽漏点瞬间显形。“以前查漏靠听，现在靠‘风吹纸条’，成本低、效果好。”拍照建档、立即封堵，这一不起眼的“土办法”，让电耗、燃耗悄然下降。

从5月29日正式加入方大，到7月下旬，2个月时间，各单位累计提出合理化建议181条，申报小改小革项目35项，多项成果已在生产中见效。小改小革看似微小，实则蕴含着巨大的创新潜力。一个又一个的“金点子”变成了“真金子”，在促进企业安全生产、实现进一步降本增效、提升企业竞争力方面取得良好成效。

“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”，实现精神和物质双幸福。正是本着这一指导思想，加入方大集团后，四川钒钛出台了《小改小革和合理化建议管理办法》等系列激励制度，全面调动员工参与企业生产经营的积极性。

员工是企业最宝贵的财富，方大企业切实把员工当亲人，多年来，方大集团在实施并购重组混改的过程中，虽然绝大多数企业都是在极其困难甚至生存难以为继的情况下加入方大，但均坚持做到“三个不减”政策，即不减一名员工，不减员工一分钱工资，不减员工一分钱福利待遇，企业不把一名员工推向社会，同时涨工资增福利。

在加入方大后的首次企业安全生产运行座谈会上，方大集团董事局主席方威即建议给全体干部员工每月的基本工资涨1000元，不管企业是盈利还是亏损；股权变更后如果企业盈利了，全员基本工资再涨1000元；同时，方大特色的8项福利全部在企业落地实施，包括覆盖员工本人、配偶、父母、子女的医疗资助政策、孝敬父母金、免费工作餐、方威励志奖学金、方大养老金、退休及突出贡献员工免费机票、员工及直系亲属重大疾病帮扶、重大节日福利等制度，强调涉及福利政策，只要是国家出台了政策的，方大集团都是就高不就低；原来企业没买公积金，现在有了；原来没有年休假，现在员工年休假有了、法定节假日加班工资依法依规核算，切实让员工充分共享企业发展成果，实现企业和谐发展。

与此同时，不断投入资金改善员工工作生活环境，方威第一次到企业现场调研，看到园区洗澡堂等设施还很陈旧落后，立即建议要改善员工环境，食堂、澡堂、卫生间等设施不行的建议拆了重建，要和技改同步实施，甚至还要在技改前面实施，提出：如果没有房子我们可以盖房子，有房子赶紧改造，一定要给员工创造一个好的环境，地砖一定是防滑的，用电得安全，不单生产要安全，食堂的安全、澡堂的防滑也是安全。

2个月来，公司对厂区150余个员工休息室（值班室）、3个澡堂进行墙面修复和设施添置，休息室配置了绿植、洗手液、血压检测仪以及防暑降温用品，澡堂地面新贴了防滑垫、更换了明亮灯具。员工自发整理内务，维护休息环境，厂区面貌焕然一新。

新改造的员工休息室

“方大不仅管员工看病，还给家属医疗兜底！”烧结厂员工燕欢看着《医疗费用资助实施办法》制度说道，手指反复摩挲着“配偶、子女、父母均可享受”的字样，眼眶有些发热。

从制度管理到全员赛马，从涨薪到福利，员工活力全面激发，幸福指数不断攀升，员工形象总结道：“一人在方大，全家有保障，终身都受益”、“跟着方大干有盼头”。

员工领取端午节福利品

不积跬步，无以至千里。加入辽宁方大集团2个月以来，四川钒钛以“党建为魂”领航定向，全面焕发新动能。展望未来，四川钒钛将持续以党建引领点燃企业高质量发展“红色引擎”，主动对接国家钒钛新材料与产业发展战略，以“哈下腰”的实干姿态，奋力书写高质量发展的崭新答卷。